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办公家具企业该如何打破“两极分化格局” ? -广州智兴家具

办公家具企业该如何打破“两极分化格局”?


       随着家具品牌的不断增加,也造成了办公家具品牌之间两极分化现象越来越明显。在市场整体形势相对低迷的背景下,一些知名办公家具品牌曝光度颇高,上半年业绩也保持较快增长状态;而那些不知名的中小型办公家具企业则陷入销售低迷困境中。那么,面对如此大的品牌差距,企业该如何打破这两极分化格局呢?

办公家具企业该如何打破“两极分化格局” ? -广州智兴家具

 
      行业两级分化速度加快
 
  办公家具行业发展至今,早就已经过了暴利、等着顾客上门的年代。利润越来越低,办公家具企业需要不断改变。不仅办公家具行业,在手机、日常用品等行业也都在面临着一共同的现象。以国产手机为例,山寨机行业在一段时间内将持续存在,但绝对不能用“红火”来形容。另一方面,国内成熟的品牌商如华为、oppo、小米等吃掉大部分山寨机的中低端市场,加上自己原本的市场,增加出货量,形成规模效应。尤其在近一两年,国产品牌手机在市场的占有率直逼国外大品牌,在短短时间内迅速改变了市场整个格局。

也许这是市场在释放一种讯号:办公家具行业强弱分化的步伐正在进一步加快,经济学里的“马太效应”在行业逐渐显现并愈演愈烈。

办公家具企业该如何打破“两极分化格局” ? -广州智兴家具

 

  如何打破两极分化格局?
 
  办公家具企业如何不落入两极分化当中,求得一条生路?没有资本的他们又如何走下去。就这样放弃吗?如某些企业老总所说,“我还想坚持下,因为我不知道自己转向什么行业?”
 

有些办公家具企业过于封闭自我,只在自己的小圈子里打转,知识和技术都得不得更新。企业应该主动去接触外界,吸收新兴观念,“对症下药”。此外,办公家具企业应该找准自己的发展方向,寻求合作,努力发展壮大自家品牌,在众多品牌中脱颖而出。

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         广州智兴家具早在成立初期就找准发展方向,吸取国外最新的管理制度,通过不断的改变,壮大自己。建立了网络营销,通过电子商务第一时间为客户提供所需要的产品及增值服务。为此,各地分公司升级为集销售、采购、品质控制、配送为一体的贸易服务企业。
 

         打破两极分化格局不是一下就能完成的,弱者虽弱,但谁也不能一票否决他的未来。因此,办公家具企业不能因此而灰心,更应该加紧发展的步伐,积极寻求新的出路。"

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